2.1
Kurumsal Olgunluk Değerlendirmesi (NC-25)
25 alanda, tüm sahalarda ölçüm: ısı haritası, yol haritası ve iş gerekçesi.
Uzmanlık Alanı 02 · Kurumu yönlendirmek
Kurumsal Dönüşüm ve Yönetişim
Kaliteyi yönetim kurulunun gündemine taşıyın.
Birden fazla sahada ve programda büyüyen yönetim ekipleri için. Bağımsız bir gözle mevcut durumu ölçer, şirketin bir sonraki büyüklüğünde ihtiyaç duyacağı kalite organizasyonunu ve yönetişimi tasarlar, dönüşümü hedefleri ölçülen bir program olarak yürütürüz.
Sık sorulan sorular
- Değer zincirinin tamamında gerçekte ne durumdayız?
- Büyürken kalite organizasyonumuz nasıl yapılanmalı?
- Kalitesizlik bize kaça mal oluyor, düzeltmek neden değer?
Hizmetler
2.2
Kalite Organizasyonu ve Hedef İşletim Modeli
Tek ve bağımsız kalite otoritesi: büyümeye uygun roller, yetkiler ve kadro.
2.3
Dönüşüm Programı Yönetimi
Çok yıllı dönüşümü ölçülen bir program olarak yürütürüz.
2.4
Kalite Ekonomisi ve Performans Yönetimi
Kalitesizlik maliyetini görün, ona göre yönetin.
2.5
Belgelendirme ve Uyum Yol Haritaları
AS9100, AQAP, ISO 9001 ve müşteri onaylarına planlı bir yol.
Sonuçlar
- Hesap veren tek kalite otoritesi
- Bütçelenebilir yol haritası
- Gündemde kalite ekonomisi
- Zamanında belgelendirme
Standartlar ve modeller
AS9100AQAP 2110ISO 9001ISO 31000COPQ (ASQ)
Başlamak için
Başlangıç Paketleri
Hızlı Endüstriyel Teşhis
Kalite ve endüstriyelleşme sisteminize birkaç haftada sahada uzman gözü.
AyrıntılarKurumsal Olgunluk Değerlendirmesi (NC-25)
25 alan, tüm sahalar: ısı haritası, yol haritası, COPQ iş gerekçesi.
AyrıntılarKalite Organizasyonu Tasarımı
Tek ve hesap veren kalite otoritesi: QA/QC rolleri, yetkiler, kadro.
AyrıntılarBelgelendirmeye Hazırlık (AS9100 / AQAP)
Boşluk analizi, iyileştirme ve asıl denetimden önce bir prova.
Ayrıntılar